Abc Анализ

Главная задача любого предприятия — увеличение прибыли. Для этого можно вложить дополнительные средства и увеличить объемы работ, можно закупить новое оборудование или программное обеспечение и усовершенствовать производственный процесс, а можно пойти наиболее простым путем и извлечь максимум из того, что уже имеется. Рационализировать ресурсы, а соответственно и оптимизировать работу компании, можно с помощью АВС-анализа — экономически обоснованного метода ранжирования сырья, запасов и прочих важных для предприятия «объектов». Применение результатов ABC-анализа позволяет повысить уровень логистики предприятия и, тем самым, минимизировать риски, сократить расходы и увеличить прибыль. ABC -анализ: цели и принцип действия В основе АВС-анализа лежит закон Парето или, как его еще называют, правило 20/80. Согласно данному закону 20% продаваемых товаров приносят 80% дохода, а 20% ресурсов предприятия дают 80% всего оборота. Благодаря ABC-анализу можно понять, какими ресурсами лучше запасаться впрок, а какие стоит приобретать непосредственно в момент необходимости, количество каких товаров следует увеличить, а количество каких — уменьшить, на каких поставщиков стоит полагаться, а на каких лучше не надеяться.

Неотъемлемой частью английской народной музыки стали морские песни (шанти). Именно на их основе были созданы первые сохранившиеся до наших дней шедевры. Английская народная песня слушать. Важное влияние на английский фолк оказала культура Шотландии, Уэльса и Ирландии. Новый виток популярности народной музыки Англии произошел в 1960-х годах, когда появился электрик-фолк. Чуть позже английский фолк был дополнен ритмами танцевальных направлений — джиги и хорнпайпа.

Abc Анализ Excel

  • Одним из наиболее распространенных методов анализа ассортимента является abc-анализ.
  • Abc-анализ является методикой категоризации товарно-материальных запасов или дебиторов.
  • Введение АВС-анализ, является популярным методом структурного анализа, который применяется при решении задач логистики (например,.

Готовый пример АВС-анализа c шаблоном в Excel. Данный пример проведения ABC-анализа.

Иными словами, с его помощью можно вычислить наиболее/наименее прибыльные товары, наиболее/наименее перспективных поставщиков, наиболее/наименее выгодные запасы и т. В процессе анализа исследуемые товары/ресурсы делят на 3 группы (реже на 4-5). Сюда относят именно те 20% товаров/ресурсов, которые и приносят 80% дохода/дают 80% оборота. Сюда включают 30% товаров/ресурсов, приносящих 15% дохода/дают 15% оборота. В нее включают оставшиеся 50% товаров/ресурсов, приносящих около 5% дохода/ дающих около 5% оборота.

Любую группу товаров (сырья, комплектующих и т. Д.) можно исследовать по одному признаку, а можно по нескольким. Главное делать все постепенно. Например, если нужно исследовать товары, то вначале их можно ранжировать по доходности, а затем — по прибыльности. В таком случае вместо трех групп получится уже девять: АА, АВ, АС, ВА, ВВ, ВС, СА, СВ, СС. Далее, если предприятие способно справиться с большим объемом информации, можно сортировать товары еще и по оборачиваемости и, таким образом, разбить их на 27 групп. Порядок проведения анализа ассортимента продукции ABC-анализ ассортимента проводится в несколько этапов.

На сайте vkusnyasha.ru вы найдете бланки расписаний уроков. Расписания уроков. Уроков Скачать бесплатно расписание уроков шаблоны. Шаблон расписания уроков картинки. Когда приближается школьная пора, многие дети и родители ищут шаблоны и расписания уроков. Расписание уроков - вы можете скачать картинки расписания от дизайнера сайта Твой ребенок!

Рассмотрим последовательность его проведения на конкретном примере. Вначале необходимо определить объект, который планируется анализировать и параметр, по которому его следует изучать. Чаще всего объектами ABC-анализа становятся ресурсы, поставщики, запасы, отдельные товары и товарные группы. Их изучают на предмет прибыльности, доходности, оборачиваемости, продаваемости и т. Разбор ABC анализа ассортимента на примере. Допустим нам нужно исследовать товарный ассортимент торгового предприятия на предмет доходности. Товарная группа — спагетти от различных производителей.

Дальше делается выборка: напротив каждого объекта проставляется значение параметра и рассчитывается доля анализируемого параметра отдельно по каждому объекту. Годовой объем продаж в рублях рассчитываем как произведение стоимости 1-й упаковки продукции и годового объема продаж в количественном выражении. АВС Анализ ассортимента. Пример Товар Стоимость 1 упаковки, руб. Годовой объем продаж, шт.

Годовой объем продаж (доход), тыс. Годовой объем продаж,% Спагетти №1 130 1500 195 1,3 Спагетти №2 150 4600 690 4,7 Спагетти №3 270 1000 270 1,8 Спагетти №4 164 1500 246 1,7 Спагетти №5 200 6000 1 200 8,1 Спагетти №6 194 36,7 Спагетти №7 235 38,1 Спагетти №8 350 200 70 0,5 Спагетти №9 215 4000 860 5,8 Спагетти №10 290 700 203 1,4 Итого 50 000 14 806 100,0 Следующим этапом производится ранжирование — распределение исследуемых объектов в порядке убывания и рассчитывается доля анализируемого параметра нарастающим итогом. Годовой объем продаж нарастающим итогом рассчитываем как сумму вычисляемого параметра и всех предыдущих. АВС Анализ ассортимента.

Abc Анализ График

Пример Товар Годовой объем продаж, шт. Годовой объем продаж, тыс. Годовой объем продаж,% Годовой объем продаж нарастающим итогом,% Спагетти №7 38,1 38,1 Спагетти №6 36,7 74,8 Спагетти №5 6000 1 200 8,1 82,9 Спагетти №9 4000 860 5,8 88,7 Спагетти №2 4600 690 4,7 93,3 Спагетти №3 1000 270 1,8 95,1 Спагетти №4 1500 246 1,7 96,8 Спагетти №1 1500 195 1,3 98,1 Спагетти №10 700 203 1,4 99,5 Спагетти №8 200 70 0,5 100,0 Итого 50 000 10 063 100 Наконец, объекты разбиваются на 3 группы: А, В и С. К группе А относим 20% товаров приносящих около 75% дохода. К группе В — 30% товаров, приносящих около 20% дохода. К группе С — 50% товаров, приносящих чуть больше 5% дохода.

Анализ

Abc Анализ Логистика

АВС Анализ ассортимента. Пример Категория Разновидность товара Количественная доля Стоимостная доля А №7, №6 20 74,8 В №5, №9, №2 30 18,6 С №3, №4, №1, №10, №8 50 6,7 По окончанию анализа делаются выводы и принимаются меры. В нашем примере в категорию А вошли спагетти от производителей №7 и №6. Следовательно, спагетти этих торговых марок следует закупать в наибольшем количестве. От закупки спагетти, вошедших в группу С, с одной стороны, можно вообще отказаться, так как доход от них минимален. С другой стороны, покупателям зачастую важно иметь выбор, а потому оптимальный вариант все же закупать спагетти этих марок, но в минимально-допустимом количестве. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров.

Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.

Posted on